top of page
_DSC6535_bewerkt_geknipt_breder_rechts_jpeg.jpg

Mirthe Top

Organisatie- en teamcultuur
Persoonlijk leiderschap
Overbruggings- en veranderingsmanagement
(Onderwijs)interim management

Wat doe je als...

...je ziet dat je team niet meer lekker samenwerkt? Als je ziet dat mensen niet meer in de juiste flow zitten en hun werk op de automatische piloot lijken te doen? Als je concludeert dat teamsessies en vergaderingen veranderen in saaie bijeenkomsten en weinig inhoud hebben? Als je je afvraagt waar de betrokkenheid van je teamleden bij de organisatie gebleven is? Als je ziet dat er miscommunicatie plaatsvindt omdat teamleden andere verwachtingen van elkaar hebben.
Als je je afvraagt of je je team nog uitdaagt, inspireert en
nog in verbinding bent met ze? Als je met steeds minder plezier naar je werk gaat waar je eerder zo’n passie voor had?

 


Als ontwikkelingsadviseur richt ik me specifiek op ieders persoonlijke ontwikkeling. Ik ga samen met jou, in je rol als manager/teamleider/schoolleider, aan de slag met jou en je team. Met de laatste inzichten in teamontwikkeling zorg ik voor de verandering die nodig is binnen jouw organisatie zodat iedereen weer in de juiste flow komt, het weer gaat bruisen en de passie weer terug in je organisatie zit!

Energie!

Op zo'n moment bel je mij!

Misschien is het tijd om de cultuur van je eigen organisatie eens onder de loep te nemen. Of is het goed om energie te steken in het meer open staan voor de ander. Ben je zelf nog voldoende in ontwikkeling? Worden alle talenten in het team voldoende benut? Wat de reden ook is, het antwoord is in ieder geval: tijd voor actie!

 

Doordat ik in de afgelopen jaren diverse schoolbesturen als interim schoolleider heb ondersteund, en ook kilometers heb gemaakt als leerkracht, ben ik bekend met de uitdagingen op de verschillende niveaus in het basisonderwijs. Ik heb al snel door waar knelpunten en uitdagingen liggen. Na mijn observaties en analyse weet ik wat nodig is om échte ontwikkeling te creëren. We gaan samen aan de slag met je eigen ontwikkeling en dat van je team.

Het gevoel dat er veel meer potentieel zit in jou als persoon of in jouw team of organisatie maak ik concreet. Ik daag je uit om uit je comfortzone te komen, te leren en je écht te ontwikkelen. Blijvend.

 

Meer weten? Neem gerust contact met me op. Ik kom graag vrijblijvend een kopje thee drinken bij jou. Ik kijk uit naar onze kennismaking.

Voor de volgende processen mag je mij wakker bellen:

united.png

Cultuurontwikkelingstrajecten

change.png

Veranderingsmanagement

goal.png

Op maat gemaakt ontwikkel-

en coachingstraject

bridge.png

Overbruggingsmanagement
in het (primair) onderwijs

markus-spiske-iAMLZI89gtI-unsplash_bewerkt_geknipt_jpeg.jpg

Esther Kopmels - voorzitter College van Bestuur PCBO Apeldoorn

'Mirthe is een vakvrouw. Ze heeft een duidelijke visie op onderwijs en handelt daarnaar. Daarbij kan ze met gezelschappen van allerlei pluimage heel goed uit de voeten. Haar humor en daadkracht helpen daarbij. Mirthe durft grenzen te stellen, te confronteren en doet dat op een manier die mensen in hun waarde laat. Ze doet met haar werk haar achternaam eer aan!'

Deze organisaties gingen je voor:

Proceon_logo_png.png
VOG_logo_zonderwit_png.png
PCBO_logo_png.png
Stichting_PCOGV_logo.png
Scholengroep_veluwezoom.png
Volare_logo.png

Contact

Mirthe Top interim management

KvK: 70376484
BTW-id: NL001378245B34

  • LinkedIn
  • Whatsapp
placeholder-filled-point.png

Adres

Hester Hoofterf 10

7321 AJ, Apeldoorn, Nederland

messenger.png

Telefoon, whatsapp

06 250 44 251

bottom of page